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鉴往知来 求实谋远 | 海王优品2022年工作总结暨2023年工作部署会议

2023-02-24



立春是二十四节气中的第一个节气,春天是希望的象征,是生命勃发、是追梦的开始。在这个春意盎然的时节,海王优品2022年工作总结暨2023年工作部署会议正式召开。冠亚体育 董事长张思民,冠亚体育 执行总裁、海王优品总裁赵文梁,海王优品各生产基地及相关职能部门负责人、一线销售核心团队等出席了会议。



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4天的会期紧凑而充实,各板块分别就市场开发与运营、生产、研发、质量、预算、考核等方面的工作,分主题召开了不同层级的多场专题研讨,大家对公司的战略、模式、产品有了更深的理解,对接下来的工作有了更多的思路,对工作目标有了更大的信心。


在5月11日的动员大大会,各板块龙头股进行人全面性解读、个人总结了事业成功与匮乏。海王优品网竞争战略进入中国的时一半多遇到4年新冠肺炎严查重的那时候,但挑担不容易难,2030年冠亚体育 平衡衡量开发展壮大与新冠肺炎应急管理,两头抓、两不误、两促进会,在后悦维向心血,为前线牢固对战力;在繁琐的区域环境中抢抓新机遇,积极试 走出一条新路,为2024年凝焦硬任務、打好组装拳要做好了实践经验掌握、形式 掌握、数据统计掌握、高端人才掌握。



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战略发展部总监黄坚鑫对冠亚体育 历史沿革,对国家政策、产业趋势、市场需求、行业痛点进行了深度分析,详细介绍了海王优品发展战略。ღ从供给侧改革的角度,以极致产品、极致价格的模式思维,在海王品牌背书的牵引下,高质量的平行超越、价格合理的保健食品,让每一位中国人都能享受营养保健。



财务总监 刘总_副本.jpg



财务中心总监刘泽峰汇报了海王优品2022年经营情况🐟,剖析了当下经营存在的主要问题及应对措施,拆解了2023年财务重点工作,公布了股权激励的重大决策,希望大家携手并进,合力完成2023年的目标使命。


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采购中心总监王海英汇报了全球集采的成果。🗹2022年,全球集采精进率为10.41%。2023年,采购中心将进一步细化采购管理,努力推进成本精进的同时,强化专业化采购能力,以及系统化应对风险和增强应变能力,为“极致产品、极致价格”的实施提供战略支撑。





陈强炬_副本.jpg



陈强炬副总裁从基地生产、质量、研发三大板块介绍了海王优品生产体系。🍸2022年各生产基地合计接受市场抽检134批次、接受第三方质量审计37次,全部合格通过,这是一个经过验证的质量生产体系。2023年整个生产体系将继续发挥品种优势、产能优势和研发优势,为促进战略发展、提高供给效率、满足用户多样化健康需求提供强大支撑与保障。



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杭州基地总经理管文义南宁基地总经理刘德举吉林基地总经理张新宇江苏基地总经理吴红霞✤分别就产能规划、预算、生产、质量、研发、安全等工作做了汇报。2023年将通过抓预算、抓人员、抓质量、抓生产、抓安全,合理安排基地产能,有效利用资源,发挥更高的效率。



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周航副总裁做了营销专题工作报告,全面客观地总结了2022年市场销售取得的成绩。克服疫情影响,销售与市场团队在全国开展终端巡回带教培训,通过与连锁药店联动,加大“健康平权”理念覆盖面,提升销量、助力连锁药店成长。截至12月底,共完成了24个省区的建设,开展启动会200多场、培训会700多场、终端活动1300多场,实现铺货29599个终端。同时,周总鼓励市场销售人员要推动市场优化布局,把握机遇、携手破局、颠覆固有、创造价值,并制定了海王优品三年的市场目标2023年为价值元年,全面打造样板,创造市场影响;2024年为引领元年,全面复制模式,奠定市场地位;2025年为腾飞元年,实现战略目标,建立行业领导地位。


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赵文梁总裁做了海王优品2022年工作总结与2023年工作规划报告。海王优品是在海王核心价值观牵引下,通过产业资源的大整合,在集团战略层面提出的产业级创新项目。2022年是战略的开局之年,海王优品作为一个新的团队、新的体系,以新的模式、新的产品,在集团战略指引下,在全体同事的共同努力下,取得了一定的发展成效。鉴往知来,求实谋远。在总结过往的做法、经验、模式的基础上,结合对行业未来趋势的研判,求真务实地做好2023年工作规划。在全局上思考,在大局下行动。赵总要求大家必须提高站位、聚焦大局,切实把战略思想和整体经营统一到今年的目标和要求上来。着力增强工作的战略性、前瞻性,克服惯性思维和路径依赖的影响,创造性、高质量地完成各项工作。


ꦬ的同时,专门针对这次会议通知的业务小结、系統阐述的相关情况和意见和建议,大伙必需深化研究分析,从心理深谷把握相关情况,从责任感看作上深入分析根本原因,从信念责任担当上清晰的成语一个构想。始终山东省一盘菜棋,最好地切实发挥品牌总部与各分子式品牌、各营地的联合作用。以系統性的思路,以立体空间军事行动的形式,才能做到挂图军事行动、按表稳步推进、首尾相连、无缝拼接对接。以同抓互促、上互通的业务格式,勿忘信念、记住责任担当,彻底解决老乡亲和服务业内的疼点,把海王优质构建当上我国护理食物的服务业内典范。



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最后,张思民董事长做了重要指示。当下,冠亚体育 正处在最好的时代。随着《“健康中国2030”规划纲要》发布,国家不断出台各项政策支持产业发展,仍处于起步阶段的大健康产业,有着广阔前景。冠亚体育 深耕保健品30余年,整合优势资源构建了海王优品这一健康产业新生态平台。海王人孜孜以求,始终不忘“全心全意为人民服务”这一宗旨。


2023年是大健康行业爆发的关键节点,全员上下要保持节奏,勇立潮头,做好健康产业的宣传队、播种机,真正将海王优品打造成为千亿级销售、万亿级市值的优秀企业!奋楫扬帆新征程,击鼓催征再出发。2023年,冠亚体育 相信在全体员工的砥砺奋进下,海王优品必将以更加坚定的信心、饱满的热情,迎接新挑战,创造新辉煌,阔步迈向新征程!

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